El CEO de WFA, Stephan Loerke, reflexiona sobre su tiempo en la COP26 e identifica las cinco áreas clave que las marcas deberán abordar para combatir el cambio climático en los próximos años.

El mundo se ha fijado en Glasgow durante las últimas dos semanas. La COP26 ha sido descrita repetidamente por los científicos climáticos más autorizados como "la última oportunidad" para que nuestro planeta vuelva a encarrilarse para contener el aumento de las temperaturas a 1,5 grados.

Si bien ha habido mucha cobertura negativa sobre el acuerdo final, para mí hubo una serie de aspectos más alentadores de asistir a mi primera cumbre de la COP. Fue una reunión improbable de científicos climáticos, ONG, activistas climáticos, líderes empresariales, políticos y empresarios tecnológicos de literalmente todo el mundo; todos compartiendo un compromiso común para frenar el calentamiento global y ofrecer un futuro para las generaciones venideras.

Hubo muchas conversaciones inesperadas, una energía y una pasión increíbles, encuentros inverosímiles y mucho que pensar.

Cinco cosas se destacan de mis tres días en Glasgow:

Ya jugamos en la prórroga

Existe un sentido de urgencia que está creciendo y que es compartido por todas las partes interesadas, incluidos los directores ejecutivos de las principales empresas de primera línea.

Para mantener la posibilidad de limitar el calentamiento global a 1,5 grados, las emisiones globales anuales deberán reducirse en 29 gigatoneladas de dióxido de carbono equivalente. Los compromisos de los países antes de la COP26 y los anuncios adicionales hechos mientras estuve en Glasgow representan entre 12 y 14 gigatoneladas, si esas promesas se cumplen. Es un progreso, pero se necesitará mucho más en los próximos años.

La falta de liderazgo de los líderes mundiales

La atención de la prensa se centra principalmente en la dimensión geopolítica de las negociaciones climáticas: la rivalidad entre Estados Unidos y China y la ausencia de los presidentes de Rusia y Brasil.

Sin embargo, esos titulares no hacen justicia a la considerable acción que tuvo lugar fuera de la Zona Azul, donde los funcionarios del gobierno negocian. Todos los veteranos del clima dijeron que nunca habían visto negocios y, en general, los actores no estatales (ciudades y regiones, por ejemplo) se involucran en tal escala.

El ex director ejecutivo de Danone, Emmanuel Faber, describió tres iniciativas como potencialmente “revolucionarias”: el compromiso de poner fin a la deforestación para 2030, firmado por 100 países que representan el 85% de los bosques del mundo; el compromiso de los bancos y administradores de activos que representan 130 billones de dólares (40% de los activos totales del mundo) para cumplir con los objetivos del Acuerdo de París; y el anuncio del organismo global de contabilidad IFRS de que crearía y pondría en funcionamiento para 2023 estándares globales para que las empresas informaran sobre criterios ambientales, sociales y de gobernanza.

El progreso requerirá un cambio de comportamiento del consumidor

Se estima que el 80% de los recortes de emisiones de CO2 conseguidos hasta el momento se han conseguido gracias a la tecnología. En los próximos nueve años, el 50% de los recortes previstos deberán lograrse mediante un cambio de comportamiento del consumidor. Ahí es donde entra en juego el marketing. Ahí es donde las capacidades únicas de nuestra industria (creatividad, innovación y comunicación) tendrán un papel muy importante que desempeñar para impulsar a las personas hacia comportamientos de consumo más sostenibles.

La próxima generación no va a esperar mucho más

Greta Thunberg y los activistas climáticos que vinieron en gran número a Glasgow están expresando la creciente exasperación y las frustraciones de toda una generación. Están protestando en voz alta, pero también se están comprometiendo y haciendo las cosas. Me han dejado boquiabiertos el impulso, el ingenio y la determinación de los activistas de la Generación Z que he conocido. Algunos ya están en posiciones de poder, incluido el increíblemente impresionante Jerome Foster, un activista por la justicia climática de 19 años y el asesor más joven de la Casa Blanca en la historia.

Las ONG y los activistas buscan el liderazgo de las marcas

Para aquellos de nosotros que hemos estado involucrados en debates sobre el marketing responsable de alimentos y alcohol, se siente casi irreal escuchar a los activistas pidiendo a las marcas que lideren e impulsen el cambio. El Planet Pledge, que WFA lanzó en abril de este año y compromete a los CMO a aprovechar el marketing para impulsar el cambio de comportamiento, fue recibido unánimemente en la COP26. Su Alteza Real el Príncipe de Gales, a quien tuve el honor de informar en una reunión a puerta cerrada, expresó su firme apoyo a nuestra iniciativa.

Regresé de Glasgow con la convicción de que la emergencia climática es la madre de todas las batallas de nuestra sociedad. Y los especialistas en marketing de marcas tendrán un papel importante que desempeñar. El momento de actuar es ahora. Eso es lo que vamos a hacer al sobrecargar el WFA Planet Pledge.