¿Cómo ha afectado la pandemia a la inversión publicitaria en Bolivia?

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¿Cómo ha afectado la pandemia a la inversión publicitaria en Bolivia?

Como pocas veces, ante la coyuntura vivida a nivel global por la pandemia COVID-19 la economía en todas las industrias se ha movido de manera sorpresiva. El presente artículo resume el comportamiento que tienen las principales empresas del país respecto a la inversión publicitaria en Bolivia.

El estudio fue realizado gracias a la colaboración de empresas nacionales y multinacionales, grandes en su mayoría, que mueven la industria en nuestro país. Un 73% de ellas se encuentra en el top 50 de inversión en televisión.

Los resultados muestran 3 grandes conclusiones:

  1. La contracción superará el 30%, los medios más golpeados serán los tradicionales y sólo se estima un 9% de incremento, del cual se destina un 70% a digital.
  2. Los medios digitales cobran gran importancia en todas las categorías, la producción de nuevo material se enfoca en un 100% en este canal.
  3. Se tendrá una lenta reactivación, más del 70% de los encuestados considera que esta gestión se verá afectada para la tendencia de contracción en inversión en publicidad. Palabras como velocidad estratégica, reinvención, renovación, creatividad, trabajo conjunto han sido mencionadas como propuestas a trabajar para la reactivación de la industria en general.

¡Pero empecemos a ver los detalles!

¿QUÉ IMPACTO TENDRÁ ESTA PANDEMIA EN LA PUBLICIDAD?

¿CUÁL SERÁ LA TENDENCIA DE INVERSIÓN DESPUÉS DE LA CUARENTENA?

¿A QUÉ VELOCIDAD ESTIMA RECUPERARSE CADA RUBRO?

¿CUÁLES SON LOS ATRIBUTOS QUE DEBE DE TENER LA INDUSTRIA PUBLICITARIA PARA ENCARAR EL SEGUNDO TRIMESTRE CON OPTIMISMO?

Así respondieron nuestros encuestados:

  • Velocidad estratégica.
  • Atención a la aceleración en el consumo de digital.
  • ATL y BTL busquen una trasformación hacia los nuevos consumidores.
  • Renovación, Innovación y Creatividad.
  • Condiciones económicas y creatividad de cada empresa.
  • Adaptación y Agilidad.
  • Mayor ingreso del consumo interno.
  • Creatividad, Empatía y Adaptación.
  • Reinvención a nivel de contenido y de medios.
  • Fortalecer cooperación entre los actores (medios, agencias, advertisers).

Además de eso, preguntamos a nuestros afiliados si es que habían implementado alguna estrategia especial y el 100% respondió positivamente.

Definitivamente las épocas difíciles están hechas para reinventarnos y volvernos más creativos.

“Pero entre el pesimismo, veo un rayo de esperanza. Dicen que los desastres y las crisis sacan lo mejor de las personas. De lo que he presenciado en los últimos dos meses, también han sacado lo mejor de las marcas. Y eso finalmente puede beneficiar a la Tierra”. - Stephan Loerke (CEO WFA)

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